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汇报材料(6篇)

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汇报材料

  为贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神,深入推进简政放权、放管结合,加快职能转变,依据《州办公室关于印发<黔西南州20xx年推进简政放权放管结合优化服务实施方案>的通知》(州府发〔20xx〕7号)、《州办公室关于印发<黔西南州20xx年放管服工作调度方案>的通知》文件精神,我区积极推进职能转变,进一步深化行政审批制度改革;现将工作开展情况汇报如下:

  一、高度重视,建立推进职能转变工作机制

  为推动全区简政放权、放管结合,转变职能工作向纵深推进,根据、省、州相关文件精神,我区高度重视,结合我区实际,积极建立推进职能转变工作机制。7月19日,成立了由区党工委副、管委会副主任(主持工作)潘维维担任领导小组组长的义龙试验区推进职能转变领导小组,明确职责分工,并印发了《义龙试验区工委(管委)办公室关于成立义龙试验区推进职能转变领导小组的通知》(义办通〔20xx〕187号),有利推动了试验区职能转变工作,领导小组下设行政审批改革组、投资审批改革组、职业资格改革组、收费清理改革组、商事制度改革组、教科文卫改革组等6个专题组和综合组、督查组、法制组、专家组4个功能组,为统筹推进简政放权、放管结合、转变职能工作提供了强有力的组织保障。

  二、制定方案,稳步推进各项改革措施的落实

  按照省、州的工作安排,我区积极跟进,在7月中旬,立即组织试验推进职能转变领导小组的各专题组、功能组进行沟通研究,统筹协调,针对我区企业和群众反映强烈的问题,坚持问题导向、优先原则,制定了《义龙试验区20xx年推进简政放权放管结合优化服务实施方案的通知》(义办发〔20xx〕188号)及《义龙试验区20xx年放管服工作调度方案的通知》(义办通〔20xx〕1号),确保《工作方案》的可行性和实效性,

  总之,“坚持简政放权、放管结合、优化服务”三管齐下",强化市场监管和公共服务,义龙试验区紧紧围绕“行政审批事项最少、审批效率最高、创新创业环境;这一改革目标,把简政放权摆在了管委改革的突出位置,统筹谋划,科学部署,使全区“放管服”改革工作稳步推进。

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  这次市文明委考评组对我部文明创建进行考评,将进一步全面督促推进我们的工作。首先我代表xx县委宣传部全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  下 面,我就县委宣传部三年来文明创建工作作简要的汇报。xx县委宣传20xx年被命名为市级文明单位以来,始终坚持“深化、完善、巩固、提高”的八字方针, 以抓文明单位创建为载体,不断提升本职工作水平。我们的文明单位创建工作可以用“做到两个到位、坚持三个抓手、达到一个提升”来概括,即:做到领导到位、 投入到位,坚持以制度建设、队伍建设、软环境建设为抓手,达到提升宣传思想工作水平的目的。

  一、做到两个到位,为文明单位创建奠定基础

  (一)领导到位,为文明单位创建提供组织保障

  县 委宣传部高度重视,把文明单位创建工作放在重要议事日程来抓,与本职工作同计划、同部署,鉴于人事变动及时调整充实由县委常委、宣传为组长,常务副部 长为副组长的创建工作领导小组(永宣字〔20xx〕12号文件),结合单位实际,研究制定了《xx县委宣传部20xx—20xx年文明单位创建规划》,明 确规定了创建目标、创建要求、具体措施、经费投入、时间安排、机构设置、人员保障等,将责任落实到股室、落实到个人。

  (二)投入到位,为文明单位创建奠定硬件基础

  针 对办公设备简陋,难于适应新时期工作需要的实际现状,县委宣传部领导班子积极向省、市、县多方协调筹集资金,自20xx年以来,购置了两辆公务用车,配齐 了办公桌椅、电脑、打印机、传真机、复印机、相机等设备,全面优化了办公条件。目前,已经达到部内人手一台电脑、每一个股室1台以上相机的水平。近三年共 投入资金60多万元,通过配备完善硬件设施条件,为文明单位创建提供硬件基础。

  二、坚持三个抓手,为文明单位创建提供措施保障

  (一)坚持以制度建设为抓手,使文明创建有章法

  根 据文明单位创建工作需要,宣传部自20xx年以来先后制定和完善了xx县委宣传部《理论中心组学习制度》、《理论中心组考核制度》、《学习制度》、《工作 制度》、《生活制度》、《车辆管理制度》、《财务制度》、《干部职工理论教育培训制度》、《领导班子勤政廉政制度》《工作奖励制度》等多个制度,坚持用制 度规范干部职工行为。同时,在工作上坚持“一周一计划,一月一交流,一季一督查”的工作机制,即:分管领导每周与所分管股室研究工作一次,对上周工作进行 回顾查找,对下周工作重点进行计划;每月由主持或委托常务副主持,各股室对本月工作进行总结,对下月工作进行规划;每个季度,由常务副牵 头对照目标责任书,对各股室工作进行查漏,督促补缺。

  (二)坚持以队伍建设为抓手,使文明创建有基础

  在干伍建设中, 我们以“素质大提高、岗位大练兵”、新闻战线“三项教育”、宣传文化系统作风建设、“三力建设”、创先争优活动等为主要载体,从提高演讲口才、新闻写作、 摄影、电视新闻、理论研究、文艺创作六大能力入手,以学习宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》和《未成年人思想道德建设的若干意见》为主线,深入开展七项教 育。

  一是开展理想信念教育,每年清明节期间,组织全体干部职工开展烈士陵园扫墓活动,开展网上祭先烈活动。

  二是开展形势教育,使干部职工端正思想态度,增 强工作责任感和紧迫感。

  三是开展核心价值体系教育,让干部职工广泛思考怎样做人、做什么样的人、要做什么事,树立正确的人生观。

  四是开展“八荣八耻”为主 要内容的荣辱观教育,对“八荣八耻”进行醒目广告,部内每个办公室一块,使干部职工明确要有所为有所不为。

  五是开展爱岗敬业教育和“四心”工程,结合开展 对工作有热心、对父母有孝心、对社会有爱心、对自己有信心的“四心”工程,正确引导干部职工自觉加强道德修养。

  六是开展诚信教育,通过个人自学自启、组织 观看影片、正反案例分析、社会实践等方式,对“20字公民道德规范”进行醒目广告,部内每个办公室一块,让干部职工在接受教育中深刻认识诚信与不诚信的巨 大差别。

  七是开展环保生态宣传教育,围绕“促进生态环保、构建美丽家园”主题,努力提部职工生态环保意识。通过广泛开展各种教育活动,培养了一支政治 过硬、作风务实、业务精湛、经得起检验的精干队伍。

  (三)坚持软环境建设为抓手,使文明创建有特色

  一个地区要发展需要良 好的软环境,一个单位也一样。县委宣传部在文明创建中,始终坚持以软环境建设为抓手,营造团结和谐的人文氛围。

  一是加强对办公环境的优化,将公共卫生区合 理分配到股室,将卫生工作责任落实到个人,同时,要求每一个干部职工在办公室自种两盆以上花木,办公用品摆放做到条理有序。

  二是经常组织集体活 动,20xx年“三·八”节,常务副带队,组织部分干部职工前往大理、丽江、迪庆、保山、德宏等地考察学习,20xx年11月由带队,组织全体干 部职工到挂钩村与村民小组长开展联欢活动,20xx年xx月,由带队到大雪山自然保护区与保护区全体人员开展摄影写作采风活动,20xx年春节期间还 开展了职工扑克、象棋比赛活动,通过这些活动开展,使部机关人文环境团结和谐,生动活泼。

  三是多次开展献爱心,全体干部职工积极为汶川大地震、云南百年一 遇大旱灾捐款。四是深入开展“双联双推”活动,建立机关党支部与农村党支部结对帮扶机制。近三年多次深入挂钩村勐板乡户丫村,开展产业帮扶、新农村建设、 抗旱防汛等工作,开展农村现场核桃技术培训16场次,受益20xx余人次,协调提供产业帮扶资金2万元,协调用于新农村建设的水泥80吨,发展核桃 12997.8亩。今年抗旱期间,又两次发动党员干部职工捐款,共捐款4600元,针对大旱致使很多困难党员和群众无法正常生产生活的实际,宣传部又安排 6000元资金,帮扶户丫村困难党员、群众、留守儿童、孤儿、五保户等特殊群体渡过难关。今年防讯期间,宣传部又为勐板乡户丫村、户丫完小、新边田村、后 山村协调大米1500斤。

  四是做好感动临沧人物回访工作,解决实际困难,经协调为20xx年度感动人物尹玉凤家盖了新房。五是坚持和完善民主管理制度,实 行了政务、党务、财务三公开,营造尊法、守法、文明、和谐的干事氛围。

  三、通过抓文明创建,促进宣传思想工作水平得到提升

  县 委宣传部在抓文明单位创建中,始终与抓宣传思想工作有机结合,两手抓两手都硬,在抓好精神文明的同时,全县宣传思想工作水平也不断得到提升。一是宣 传、理论学习、宣讲活动等开展有声有色,理论工作有成效。二是新闻宣传有突破,以芒果节、桑沼哩节、仙根朝圣等活动为载体,永德文化品牌得到不断提升,新 闻宣传在、省、市各级各类媒体不断得到突破。三是精神文明建设得到提升,

  “十百千万”评选推荐活动有序开展,组织开展文明单位、文明 村、文明行业“三大创建”活动有声有色, “感动临沧年度人物”评选推荐活动富有成效,“十大优美村寨”、“十大先进新农村理事会”、“十大农村致富带头人”、“十大敬老之星”等评选活动成绩匪 然。四是文体活动长足活跃,《月亮升起来》广场集体舞得到推广普及,推出溶地方特色、雅俗共赏的《古韵新编》永德打歌,节庆文化活动丰富多彩,群众文体活 动繁荣昌盛。五是各种艺术创作势头良好,鲁德仲同志的书法作品“无与伦比”等入选《祖国万岁》,被中国书法家协会等部门授予“中国杰出艺术家”和“人民功 勋艺术家”的称号,县文化馆鲁明顺同志创作的图画《牧童骑术高》获文化部举办的全国群众文化艺术系统书法美术摄影大展铜奖、创作的《我们敬爱的祖国》、 《永德真是个好地方》等8首歌词被20xx年《祖国之春·中国民族歌曲选粹》入编等。六是公共文化服务体系建设得到加强,永德博物馆已建成,县城文体中 心、农民健身工程、乡镇文化站建设等项目建设进展顺利,在127个山区自然村建成“村村通”电视接收点,图书馆被云南省文化信息资源共享工程分中心列为基 层示范点,投资120万元建成老干部活动中心。

  总之,由于我们抓好了文明单位创建这个载体,促进了各项宣传思想工作长足发展,20xx年、20xx年在全市宣传思想文化工作年度目标责任考核中,我部连续两年获得第一名,20xx年被表彰为“云南省抗旱先进集体”,现在又被市上推荐

  申报全国基层理论宣讲先进集体,此项工作正在申报之中。

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  本人,19xx年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,我紧紧围绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、,结合本队工作实际,坚持“机电为生产服务”的原则,以推行6s管理为手段,加强设备检修力度,克服困难,创新管理,创新技术,不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说,先后共排查机电设备事故隐患132条,落实安全生产责任项76条,制止严重不规范行为19次,事故发生率较去年同期下降了9%~11%,为我队的安全高效生产做出了突出贡献。

  一、注重自身修养,提升专业水平

  打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,韩建平总是将理论学习与实际工作相结合,十几年来我认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当,学习形式多样,我很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名不可多得的“尖子生”。

  二、强化安全管理,夯实安全基础。

  安全是一切工作的重要前提。我深知从事设备检修,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全管理需要更加细致。日常工作中,我严格要求分管工长各司其位,各负其责,既要做到分工明确,又要做到相互协作。一但发现问题隐患,立即采取有效措施进行整改,关键时刻就亲自操作,总是把最危险的工作留给自己。此外,我还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业,严把安全质量关,确保全工段职工安全无事故,从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下,我身先士卒,带头苦干,带领检修班全体职工不畏艰难,发扬连续作战的精神,一上就是24小时,每月下来的出勤率总是在25个班以上,从而确保了所有设备的正常运行,实现了安全生产的正规循环。

  三、合理组织用工,提高队伍素质。

  我合理组织用工,以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣,让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣,技术工人的工资有的时候都能超过工长,切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制,职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高,先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。

  我十分注重老工人的传、帮、带作用,在安排工作时,注意新老搭配,让老工人和新工人结对子,在工作中手把手地教,同时大胆地让新工人挑重担,将我们安排在重要的岗位上锻练,充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后,我就专门把学电气专业的挑选出来,直接安排在设备检修的工作岗位上,有针对性的加强培训和现场技术指导,使我们尽快地适应了岗位工作,缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。

  四、培育市场理念,搞好班组核算。

  检修工段是材料配件消耗大户,为此,我经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中,能回收的必须回收,不能回收的必须说明情况,决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工,我都按规定给予一定奖励;对不按规定回收的,一经发现,都要根据实际情况严格处罚,决不乱用职权。在我的带领下,各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时,为进一步搞好班组核算,我建议队里专门制作了回收物件存放箱,避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象,保证了按量回收。此外,我还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致,及时把问题处理在最小程度,尽量避免大投入、大消耗,为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。

  五、钻研业务技术,创新技术水平。

  在工作实践中,我认真钻研业务技术,不断提高自身技术水平,积极为队里的技术改造出谋划策,为生产效率的不断提高做出了突出贡献。

  一年多来,我先后参与开展了多项技术革新,促进了生产效率的提高。我先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验,掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题,我立足自身,改进了超前支护置换阀,油路冷却系统,实现了一割两排,三个循环6架棚的记录,为综掘临时支护进行了有益的探索。我还改进了掘锚机电液控制水路系统,掘进机升降油缸液压阀及管路,掘进机装煤系统,革新了掘锚操作工艺,首次使用了加长钻杆,加长了搅拌器,特殊钢带、快速螺母等工艺,有效的促进了生产效率的提高。

  六、推行6s管理,提升管理水平。

  当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动,我深知这项工作带来的益处,在日常的工作中,我严格按照6s考评细则约束职工,规范职工的作业行为,要求职工干标准活、干放心活。

  以上便是我一年来的汇报!

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  近日,省厅副调研员、督察队队长彭国清率督察组,在县市相关负责人的陪同下,深入辰溪县督导检查执法规范化建设工作,副、县罗展文全程陪同。

  当天上午,督导组一行首先对县执法办案中心进行了实地检查。在检查完执法办案中心硬件设施、管理台账后,督查组又抽检了一起故意杀人案嫌疑人进出执法办案场所的全程录音录像。之后,督查组对全局涉案财物特别是涉案毒品、违禁品、贵重物品的流程监管和实物存放进行了细致抽卷比对。下午,督察组又检查了该局受立案、执法记录仪使用、库管理以及先锋派出所执法勤务等情况。

  近年来,辰溪县坚持改革问题导向,立足基层实战实效,以践行刑事案件“统一入口、统一审核、统一出口”为抓手,紧盯影响执法质量的关键环节,创新执法监督模式,不断将执法权力运行机制体系改革向深度推进。制大队跻身“全国机关执法示范单位”,县连续三年被评为湖南省、怀化市执法质量优秀单位。

  督导检查中, 彭国清充分肯定了该局执法规范化建设所取得的成绩,并指出了存在的问题。就进一步抓好执法规范建设工作,彭国清要求:一要统一思想意识。全体民警要把思想认识统一到、省厅关于规范执法工作的要求上来,增强责任感和紧迫感,切实提高执法水平;二要及时查漏补缺。要将督察中发现的问题进行逐项检查,迅速开展自查自纠,列出问题清单,明确责任、明确人员、明确措施、明确时限,补齐短板;三要做好迎检准备。要客观、全面展现辰溪执法规范化建设工作成果,确保检查组现场检查工作的顺利有序开展。

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  为确保xx县移民搬迁工作顺利实施,最大限度地减轻搬迁户的经济负担,xx县坚持把移民搬迁作为统筹城乡发展、改善民生福祉的重要抓手,以基础设施建设成本高、不适合产业发展等地区的贫困群众为主要对象,科学规划,统筹安排,全力推进移民搬迁各项工作有序进行。截止目前,累计搬迁群众3784户、13217人。各移民社区均完善了水、电、路、气等配套基础设施,部分规模较大的移民区完善了医疗卫生、教育文化、社区管理等公共服务设施。同时,全县积极整合各类涉农资金,将农业产业发展、乡村旅游等项目和资金重点向搬迁集中安置点倾斜,大力引导贫困群众发展各类特色产业,累计建成温室大棚92个,各类养殖场13个。

  一、精准调查摸底。为了精准识别搬迁对象,夯实搬迁工作基础,各乡镇安排专人进村入户宣传搬迁,详细调查每户情况。严格实行“谁调查、谁照相、谁签字、谁负责”制度,要求调查人员、乡镇主要负责人与搬迁对象在原住房前合影照相,并在调查表上签字。上报对象经过县国土、水务、扶贫等相关部门。单位核实后,最终确定各类搬迁对象4710户、15567人。

  二、科学合理规划。“十三五”期间,结合xx山区农业现代化发展思路,全县科学合理设置安置区域,引导搬迁群众不断向县城、重点集镇聚集,不断促进新型城镇化体系建设,从而达到多赢效果。通过反复调研论证,全县统筹城乡及南西川发展,将移民搬迁项目与重点集镇开发相结合。

  三、认真制定。为提升搬迁工作质量,xx县根据中省市相关,结合实际,制定出台了《xx县“十三五”脱贫攻坚移民搬迁规划》、《xx县脱贫攻坚移民搬迁工作督查办法》等一系列文件,建立了领导包抓集中安置点建设责任制,为全县扎实开展脱贫攻坚移民搬迁工作打下了较好的基础。

  四、完善组织机构。成立了任组长,分管扶贫、国土工作的副任副组长,县委、相关部门主要负责人为成员的脱贫攻坚移民搬迁工作领导小组。领导小组下设日常工作协调组,县国土、发改、住建、扶贫等部门负责人为成员,同时,成立了xx县脱贫攻坚移民搬迁办公室。

  五、严格资金监管。该县严格执行移民搬迁资金“依规拨付、专户归集、专款专用、封闭运行、强化监管”要求,避免管理“多张皮”造成资金安全风险。同时,加大资金常态化监管力度,管好用好各类移民搬迁资金。

  六、拓宽增收渠道。为确保搬迁对象能够“搬得出、稳得住、能致富”,该县针对大部分搬迁户增收项目少的问题,充分安排涉农、扶贫资金及实用技术培训等向搬迁对象倾斜,为其提供产业发展资金和技术支持服务,有效拓宽贫困群众的增收渠道。对选择进城落户的搬迁对象,加大技能培训,积极引导其发展商贸物流、食品加工、劳务输出等产业,使其至少掌握一门致富技能,每户至少有一项致富产业,有一人稳定就业。同时,大力开发环卫、消防、护林、农村道路养护等公益性岗位,优先安排搬迁对象及其子女就业。

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  在20xx年“品种效益年”活动中,小组承担了《有梭布机生产大卷装布》技术改造任务,通过小组人员的多次试验,制作成功了运布车,

  并改造布机试织成功。使有梭织机卷装长度由300米提高到xx00米左右,达到了喷气织机的卷装水平,赢得了客户的认可,为企业拓展了新的市

  场。该项技术在行业中处于先进水平。

  小组创造的《通过给织机刺毛轴缠砂布生产稀薄产品》技术,翻改产品方便简单实用,既节约了材料费用,又适应了产品频繁翻改的需要,还减少了疵布,提高了质量。此方法被推广到企业后来生产的所有稀薄产品上,经济效益明显。该项技术在行业中属于独特的,创新性的技术方法。

  在20xx年15个新产品上机生产过程中,小组成员加班加点,甘于奉献,全部顺利完成了任务。小组3名改车人员连续40天没有休过一天假,另有6名人员下到轮班,协助开车修车,也是40天连轴转。在试织50X50/2 115 X 75 54"产品时,他们创造性的使用踏盘加多臂混合开口机构,成功试织并生产了这一高难度产品。这项技术在行业中是独特的唯一的技术。

  小组人员技术精湛,作风过硬,管理科学,团结协作,连续多年安全无负伤事故。小组成员多人多次被评为先进生产者,技术创新能手,优秀党员,突出贡献奖,劳动竞赛成绩显著,具有鲜明的时代性和示范性,深受领导赞许和同志们的好评。

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