在确保营销渠道的可持续性和稳定性方面，管理者可以采取以下措施：
多元化渠道：不要只依赖单一渠道，而是建立多元化的营销渠道，包括线上线下结合，直销、代理、分销等多种方式，以分散风险。
建立良好关系：与渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系，建立互信、互利的合作模式，共同发展。
定期评估：定期评估各个渠道的表现，包括销售数据、市场反馈、合作伙伴表现等，及时调整策略，优化资源配置。
培训支持：为渠道合作伙伴提供培训和支持，包括产品知识、销售技巧等，提升其销售能力和忠诚度。
制定合理：建立合理的价格、促销等，保障渠道合作伙伴的利益，激励其持续发展。
引入科技手段：利用信息技术手段，如客户关系管理系统（CRM）、电子商务平台等，提升渠道管理效率和效果。
风险管理：建立风险管理机制，预测和规避潜在风险，确保渠道运作的稳定性和持续性。
通过这些措施，管理者可以有效地确保营销渠道的可持续性和稳定性，提升企业的市场竞争力和盈利能力。