岗位价值评估的结果会对员工薪酬福利体系产生重要影响。具体来说，岗位价值评估的结果可以作为确定员工薪酬水平的重要依据，帮助企业建立公平公正的薪酬体系，激励员工提升工作绩效。
首先，岗位价值评估的结果可以帮助企业确定不同岗位的相对价值，从而在员工薪酬设计中区分不同岗位的薪酬水平。对于价值较高的岗位，可以给予更高的薪酬待遇，吸引和留住优秀人才；对于价值较低的岗位，则可以给予适当的薪酬水平，避免过高成本支出。
其次，岗位价值评估的结果还可以帮助企业确定员工的晋升路径和职业发展方向。通过评估岗位的价值，企业可以为员工提供明确的晋升标准和发展方向，激励员工提升能力，实现自我成长，从而增强员工的工作动力和积极性。
此外，岗位价值评估的结果还可以作为员工绩效考核和奖励机制的参考依据。根据岗位价值评估的结果，企业可以建立科学的绩效考核体系，为员工设定明确的目标和标准，提高员工的工作效率和绩效水平。同时，也可以根据员工的表现给予相应的奖励，激励员工持续提升工作表现。
综上所述，岗位价值评估的结果对员工薪酬福利体系有着重要的影响，可以帮助企业建立公平公正的薪酬体系，激励员工提升工作绩效，促进员工的职业发展和成长。