企业质量观的核心理念是以客户为中心，持续改进，全员参与。以客户为中心意味着企业要不断关注客户的需求和期望，确保产品或服务能够满足客户的需求，提升客户满意度。持续改进意味着企业要不断寻求提升产品质量和服务质量的方法，不断优化流程和提高效率。全员参与意味着每个员工都应该对质量负责，参与质量管理和改进活动，形成全员质量意识。
为了贯彻企业质量观，企业可以采取以下方法：
设立质量目标和指标：明确质量目标，制定可衡量的指标，监控和评估质量绩效。建立质量管理体系：引入ISO9001等质量管理体系标准，建立完善的质量管理流程和规范。培训员工：培训员工质量意识，提升员工对质量管理的理解和执行能力。强化供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，确保原材料和零部件的质量符合要求。采用质量工具和方法：如质量功能展开（QFD）、六西格玛等工具和方法来提升质量水平。案例：苹果公司以“设计出众”的产品质量观为核心理念，不断推出具有创新设计和卓越质量的产品，如iPhone、iPad等，赢得了消费者的青睐。通过持续改进和全员参与，苹果成功建立了强大的品牌形象和市场地位。