员工工作饱和度过高可能导致以下问题：
员工健康问题：长期工作饱和度过高可能导致员工身心健康问题，比如焦虑、抑郁、疲劳等，严重影响工作效率和工作质量。
员工流失：高工作饱和度会导致员工厌倦和不满，提高员工流失率，增加企业的人才流失成本。
工作质量下降：当员工工作饱和度过高时，可能会导致工作质量下降，出现错误和失误的概率增加，影响企业的运营效率和形象。
团队合作困难：过高的工作饱和度会影响员工之间的合作和沟通，导致团队凝聚力下降，影响整个团队的工作效率。
创新能力受限：员工长期处于高度饱和状态，缺乏思考和创新的空间，对企业的创新能力产生负面影响。
管理者可以采取以下措施来降低员工工作饱和度：
合理分配工作任务：根据员工的能力和工作量情况，合理分配工作任务，避免员工负担过重。
提供培训和发展机会：通过培训和发展机会，提升员工的工作技能和能力，减轻工作压力。
建立良好的工作氛围：营造轻松愉快的工作氛围，加强团队之间的合作和沟通，提升员工工作满意度。
引入灵活的工作制度：允许员工有一定的工作灵活性，如弹性工作时间、远程办公等，有助于缓解工作压力。
提供心理健康支持：建立心理健康支持体系，提供心理咨询和辅导服务，帮助员工处理工作压力和情绪问题。
通过以上措施，管理者可以有效降低员工工作饱和度，提升员工工作效率和团队凝聚力，促进企业的持续发展。